微信若被颠覆，2000万微商不想陪葬怎么办？

　　微商如何构建自己的生态

　　那么，微商如何构建自己的微商生态呢？既然微商可分为B端微商和C端微商，那么其构建方式也包括两种：

B端微商如何构建生态

　　对于B端微商而言，我们应致力于构建围绕企业的各层次平台，包括技术平台、宣传平台、资源平台等三个方面，把生产者、服务者和团队、产品等囊括到自己的体系里面。

　　技术平台：在微信还未被颠覆之前，我们现在需要搭建属于自己的技术平台，这应该包括微商城、公众平台等微营销、微销售平台，这是核心。在微信被颠覆之后，我们应该保持清醒头脑，与时俱进。

　　宣传平台：包括官网、社会化媒体，以及拥有与外界宣传媒介对接的能力。

　　资源平台：这是最重要的一个平台，我们用以接收各种可以合作的第三方商务资源，积累生产、服务、资金等各领域的各种人脉和资源，建立媒体、销售、行业等各方面的渠道资源。

C端微商如何构建生态

　　而C端微商要做的，就是让自己成为社群*，并对社群内部进行详细的分工，使社群内部能像蚁窝一样形成明确分工。或者成为被分工者。

　　每个社群都有一定数量的人群，虽然通常他们的联系比较松散，但我们还是可以将他们分成以下职能，通力合作共同完成微商销售工作。

　　产品对接者：与生产者对接产品，确保产品质量和相对丰富的sku，确保消费者可以买到*的产品。

　　营销传播者：负责团队整体的营销传播，并为销售人员进行个体传播打造一流的内容。

　　前沿销售者：负责与消费者的直接接触，取得消费者的信任，并不断把更多的消费者拉到生态里来，不断产生销量。同时不断把消费者转化成渠道，使其参与到销售过程中来。

　　售后服务者：确保产品在销售完成之后，用户可以取得*的售后服务，包括产品使用、质量投诉等一切问题。

　　物流仓储者：确保产品可以最快速地到达消费者手中。

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