拯救雅虎：梅耶尔的“乔布斯式”复兴之路

招募梅耶尔

　　勒布最终的决定还受到其他因素的影响。谷歌在当时的市值为2.5亿美元，而Facebook的市值为1亿美元，勒布希望按照这两家硅谷新秀的样子对雅虎进行重新包装。

　　于是在 2012 年的春天，勒布和沃尔夫开始四处寻找有产品背景的CEO。这两位董事要求史宾沙咨询公司（Spencer Stuart）的高管猎头吉姆·希特林（Jim Citrin）接触一下谷歌搜索引擎用户界面的掌门梅耶尔，当时希特林警告说梅耶尔是谷歌在1999年创办时的25人之一，她可能一辈子都不会离开谷歌。

　　同时，当谷歌在2004年上市之后，梅耶尔已经从其中赚到了数亿美元，所以如果不是*吸引力的工作机会，她肯定是不会考虑的。不过希特林也表示自己还是会去接触一下梅耶尔。

　　但希特林当时并不知道的是，梅耶尔其实还是非常有兴趣去进行某种转型的。

　　数年前，她在一次内部争夺战中输给了一位实力强劲的工程师，然后被悄悄分配去负责谷歌地图和其他所谓的本地化产品。

　　梅耶尔曾试图以积极的态度面对这次工作上的调动，但在公司创始人之一的拉里·佩奇（Larry Page）重新出任谷歌CEO，并把梅耶尔从向自己汇报的高管层中剔除之后，她的处境已经变得相当困难了。

　　梅耶尔的一位朋友介绍说，其实当时梅耶尔已经关注雅虎的职位空缺有好几个月时间了，所以当希特林联系她时，她直言不讳地表示自己对这个职位很感兴趣。

　　对雅虎的发展进行重新定位固然是个巨大的挑战，但下一任CEO也拥有一个非常明显的优势。

　　2005年，雅虎在处于发展期的阿里巴巴身上投资10亿美元，获得40%的股份，这也成为雅虎历史上*先见之明的一次押注。

　　在2012年6月梅耶尔出任CEO之前的几周，雅虎以71亿美元的价格将其所持有的40%的股份中的一半卖回给了阿里巴巴，而作为交易的一部分，阿里巴巴同意在2014年底前进行IPO，这也让雅虎在一夜之间变成华尔街投资者的热门投资对象。

　　雅虎与阿里巴巴达成的协定还保证在未来的两年内，雅虎的股票将不再与其核心业务绑定，而是和阿里巴巴的业绩相绑定。

　　这对于即将上任的CEO来说无疑是个巨大的利好消息，因为这意味着在上任之后的两年内不必过于关注公司的股价，而这也让梅耶尔更加专注于收购初创公司、推动产品开发和战略性变革。

　　此外，她还在接下来的两年中利用阿里巴巴的现金来实现自己构想的发展计划。所以当希特林向她推荐雅虎CEO这个职位的时候，她一口答应下来。

　　带领一家科技公司彻底实现逆袭在科技史上都是比较罕见的事情。

　　虽然科技公司发明了做事情的新途径，但随着公司规模的持续扩大，它们的个性往往会发生变化，不再去关注那些能够带来颠覆性的业务，而是保护那些正在发展中的业务，这也让一些由财力雄厚的风投资本支持的新公司拥有了打败守旧老公司的机会。

　　当然，这种“适者生存”的循环在所有行业都会发生，只不过科技行业中要更快一些。乔布斯可能已经让苹果重新站了起来，IBM则将自己从一家PC厂商变成一家商业咨询服务公司，而下一个成功的案例很可能会是杰弗里·博伊德（Jeffery Boyd）对C2B 旅游服务网站Priceline的重塑，尽管它并不完全是业界的巨头企业，博伊德对Priceline进行了彻头彻尾的重新规划，包括控制对“用户出价（name your price）”策略的宣传以及把公司的主要发展战略从航空旅行转移到酒店预订上。

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