豪赌人生
绿城有大钱了，宋卫平也着实“城会玩”。
早年，宋卫平就是个十足的体育迷，并在党校兼职干了两年体育老师。他几乎对任何有输赢的体育项目都热爱，特别钟情桥牌、围棋、足球。他桥牌水平极高，自创了一种叫牌方法，写了本专业书；他痴迷围棋，竟跟一位围棋美女传出过绯闻；不过他的*是足球，1998年组建绿城足球俱乐部，花十几亿养着球队18年，年年忙着来保级，“大宋王朝”的旗子愣没换。早年为了揭露足球黑幕，他竟嚷嚷着“做好坐牢的准备”，引爆了轰动全国的足球黑哨事件……
但所有这一切，都比不上他在土地拍卖场上的狂热赌性。
2007年，手握重金的宋卫平踌躇满志。不论地价多么高涨，宋卫平都会身穿红色T恤，高调出现在各大土地拍卖会现场，一掷千金地疯狂拿地。他说：“我只知道钱有个很重要的用途——买地。”有人说，他就喜欢在现场举牌的感觉。
一年间，绿城的土地储备从885万平方米飙升至1227万平方米，多宗“地王”被宋卫平接连拿下，唬得穆迪都把绿城的投资评级从稳定调成了负面。但宋卫平对这一切都不以为意，他相信，绿城房子的高品质足以覆盖地价带来的高成本，只要项目能快速变现，赚钱不成问题。
有意思的是，宋卫平虽然号称绿城“暴君”，管钱的却是他的黄金搭档、行政总裁寿柏年。他本人既不管公司财务，也不怎么看财务报表。只要他估摸着公司还有钱，就会忍不住在土地市场买买买。有段时间浙江地产圈内盛传，只要是宋卫平看中的地，必定会被收入囊中。
疯狂拿地的结果，就是令人眩晕的高负债率。2007到2008年，绿城负债率从88.2%飙升到140.1%。激进的财务杠杆让大股东和银行都不寒而栗，宋卫平却当着所有人的面大胆放言：别指望绿城的负债率会降低，负债率不高，说明公司没有成长性。
谁也没料到，2008年的宏观调控会裹挟着全球金融风暴一并袭来。房地产市场在当年9月断崖式下滑，绿城全年销售实现151亿，仅完成年度目标的四分之三。更要命的是，各大银行的贷款全部叫停，负债率高企的绿城顿感寒意彻骨。
宋卫平开始在财务和项目上辗转腾挪，以舒缓资金困局。然而，那笔4亿美金的海外债务却成了“紧箍咒”，让他没法继续融资。因为根据协议，绿城在经营中不能抵押、不能负债过线、不能出售资产等，一旦违约，海外债主们将有权提前赎回。
资金的链条几乎要崩断，死到临头，宋卫平干脆狠狠地赌了一把：绿城主动公布了一连串违约行为，主动引爆了这笔天价债务。华尔街的债主们疯狂了，立刻要求提前赎债。宋卫平的如意算盘是跟债主们讨价还价，然后将债务打折赎回拉倒；但债主们则不依不饶，直接威胁要对绿城进行破产清算。
只能说，宋卫平的运气实在太好。美国的金融风暴深入蔓延，到了2009年5月，海外债券市场也开启了暴跌节奏，让债主们傻了眼。为尽快回笼资金，债主们只得鸣金收兵，同意对债务打折。最终，绿城以发行一笔信托基金的方式，用27亿人民币拆掉了这颗“定时炸弹”。
“债券门”是绿城的一大鬼门关。宋卫平*次距破产触手可及，事后回想都令人不寒而栗。如今，“紧箍咒”没了，债台更加高筑的宋卫平开心地发现，他又可以继续到处借钱了。劫波渡尽后，宋卫平发自内心地表示，感谢上苍，让我们活了下来。
超级大反转
2009年，对宋卫平和绿城来说，*是惊心动魄、始料不及的一年。
年初，绿城还行走在破产边缘，年底财报一公布，人们却跌破了眼镜。当年绿城销售额达创纪录的533亿元，相较2008年惨淡的151亿，可谓狂飙突进。令人振奋的是，绿城还超越保利、中海、万达、恒大等一票地产大鳄，一举成为全国地产亚军，仅比万科少120亿。
绿城缘何咸鱼大翻身？宋卫平就一个字——赌。
5月，绿城海外债务“拆弹”成功，宋卫平马上就杀进了土地拍卖场。一年下来，杭州排名前10的地王他抢下4个。绿城的负债率即便有所下降，依然高达105.1%。宋卫平敢赌，主要是2008年底中央政府推出了“四万亿计划”，杭州作为“急先锋”推出的稳定楼市“24条”更是引领风骚。这次他赌赢了，大获全胜。
宋卫平身上狂放不羁的气质在此时展露无遗。他放言，未来将是绿城的天下，3-5年内销售额要突破千亿，并超越万科成为行业霸主。有人问他为何非要超越万科，宋卫平说：“其实我也不知道。只是从小学开始，我就没考过第二名。”在他看来，“品质*”的绿城要是规模做不到*，心里总有点不是滋味。
这话工薪阶层不爱听。绿城的房子好是好，但豪宅当道，价格超贵。绿城要是当老大，谁还买得起房？
古希腊哲学家赫拉克利特曾说，人不能两次走进同一条河流。但是宋卫平用行动告诉世人，他可以。很快，人们又将见证绿城的大厦将倾。
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